Postingan

Menampilkan postingan dari Mei, 2020

STRATEGIC VISION ACCOR

Gambar
A. PEREBEDAAN STRATEGIC VISION ACCOR Perbedaan paling mencolok dalam strategi ACCOR adalah pada bagian strategi pengembangan yang digunakan, dimana dalam strategi baru ini mereka menyebutkan "Accor's strategy is to accelerate hotel development, through both organic growth and acquisition" mereka juga menambahkan "The expansion of the Accor continues at a rapid pace, with a record 100.000 rooms opened last year" . Accor mengonfirmasi bahwa mereka akan menggunakan dua strategi dalam mengembangkan bisnis Accor Group, yaitu dengan mengembangkan akun hotel secara mandiri serta melakukan akuisisi dari grup / perusahaan perhotelan lainnya. Selain itu Accor memiliki alasan mengapa mengubah strateginya yaitu karena mereka sudah berada di level tertinggi sehingga akan sulit untuk berkembang, sehingga cara lain yang dilakukan oleh Accor agar tetap dapat berkembang namun tetap pada level tertinggi dengan cara mengubah visi daripada Accor Hotels. B. KONDISI TERBA...

PENTINGNYA VISI, MISI, DAN TUJUAN BAGI PERUSAHAAN

Gambar
A. SETIAP ORANG DALAM PERUSAHAAN HARUS MEMAHAMI VISI DAN MISI Sebenarnya, disadari ataupun tidak, hampir setiap perusahaan memiliki arah dan tujuan yang ingin dicapai. Untuk mencapai tujuan dari perusahaan, manajemen perusahaan bergabung untuk memisahkan masing-masing departemen di dalamnya dan mengelompokkan job description untuk sepenuhnya mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan itu sendiri. Selain itu suatu perusahaan yang pastinya memiliki karyawan baik itu atasan ataupun bawahan, sangat penting bagi perusahaan bahwa setiap kalangan didalamnya mengerti dan memahami visi dan misi perusahan, berikut adalah arti penting bagi perusahaan terhadap pemahaman visi dan misi daripada tiap-tiap karyawan, yaitu :  Memberikan standar kerja yang optimal Membuat karyawan merasa pekerjaannya lebih bermakna Meningkatkan semangat kerja dan komitmen Membangun percaya diri bagi tiap karyawan bahwa mereka mampu menggapai visi dan misi daripada perusahaan B. CARA AGAR VISI D...

BERBAGAI MODEL/FRAMEWORK YANG BIASA DIPAKAI UNTUK MANAJEMEN STRATEJIK

Gambar
A. SWOT ANALYSIS SWOT merupakan singkatan dari Strength, Weakness, Opportunities, dan Threats. Seperti namanya, Analisis SWOT merupakan teknik perencanaan yang berguna untuk Kekuatan (Strength) dan Kelemahan (Weakness) , Peluang (Opportunities) dan Ancaman (Threats) dalam suatu proyek, baik proyek yang sedang berlangsung maupun perencanaan proyek baru. Analisis SWOT tidak hanya dapat digunakan dalam bisnis, namun juga dapat digunakan secara pribadi dalam pengembangan karir diri sendiri. Tujuan utama dari analisis SWOT adalah agar dapat mengoptimalkan kekuatan dari perusahaan dan meminimalkan kelemahan dari perusahaan itu sendiri, serta memanfaatkan peluang yang ada dan mengatasi ancaman yang akan datang. SWOT itu sendiri merupakan cara sederhana untuk memperkirakan cara terbaik dalam melakukan strategi. SWOT sebenarnya biasa dilakukan di setiap harinyaa, implementasi SWOT sangat bergantung pada situasi dan kondisi dari perusahaan, baik dalam situasi kondisi internal ataupu...