MARKETING ITU APASIH?

A. PEREBEDAAN STRATEGIC VISION ACCOR Perbedaan paling mencolok dalam strategi ACCOR adalah pada bagian strategi pengembangan yang digunakan, dimana dalam strategi baru ini mereka menyebutkan "Accor's strategy is to accelerate hotel development, through both organic growth and acquisition" mereka juga menambahkan "The expansion of the Accor continues at a rapid pace, with a record 100.000 rooms opened last year" . Accor mengonfirmasi bahwa mereka akan menggunakan dua strategi dalam mengembangkan bisnis Accor Group, yaitu dengan mengembangkan akun hotel secara mandiri serta melakukan akuisisi dari grup / perusahaan perhotelan lainnya. Selain itu Accor memiliki alasan mengapa mengubah strateginya yaitu karena mereka sudah berada di level tertinggi sehingga akan sulit untuk berkembang, sehingga cara lain yang dilakukan oleh Accor agar tetap dapat berkembang namun tetap pada level tertinggi dengan cara mengubah visi daripada Accor Hotels. B. KONDISI TERBA...

A. SETIAP ORANG DALAM PERUSAHAAN HARUS MEMAHAMI VISI DAN MISI Sebenarnya, disadari ataupun tidak, hampir setiap perusahaan memiliki arah dan tujuan yang ingin dicapai. Untuk mencapai tujuan dari perusahaan, manajemen perusahaan bergabung untuk memisahkan masing-masing departemen di dalamnya dan mengelompokkan job description untuk sepenuhnya mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan itu sendiri. Selain itu suatu perusahaan yang pastinya memiliki karyawan baik itu atasan ataupun bawahan, sangat penting bagi perusahaan bahwa setiap kalangan didalamnya mengerti dan memahami visi dan misi perusahan, berikut adalah arti penting bagi perusahaan terhadap pemahaman visi dan misi daripada tiap-tiap karyawan, yaitu :  Memberikan standar kerja yang optimal Membuat karyawan merasa pekerjaannya lebih bermakna Meningkatkan semangat kerja dan komitmen Membangun percaya diri bagi tiap karyawan bahwa mereka mampu menggapai visi dan misi daripada perusahaan B. CARA AGAR VISI D...

A. SWOT ANALYSIS SWOT merupakan singkatan dari Strength, Weakness, Opportunities, dan Threats. Seperti namanya, Analisis SWOT merupakan teknik perencanaan yang berguna untuk Kekuatan (Strength) dan Kelemahan (Weakness) , Peluang (Opportunities) dan Ancaman (Threats) dalam suatu proyek, baik proyek yang sedang berlangsung maupun perencanaan proyek baru. Analisis SWOT tidak hanya dapat digunakan dalam bisnis, namun juga dapat digunakan secara pribadi dalam pengembangan karir diri sendiri. Tujuan utama dari analisis SWOT adalah agar dapat mengoptimalkan kekuatan dari perusahaan dan meminimalkan kelemahan dari perusahaan itu sendiri, serta memanfaatkan peluang yang ada dan mengatasi ancaman yang akan datang. SWOT itu sendiri merupakan cara sederhana untuk memperkirakan cara terbaik dalam melakukan strategi. SWOT sebenarnya biasa dilakukan di setiap harinyaa, implementasi SWOT sangat bergantung pada situasi dan kondisi dari perusahaan, baik dalam situasi kondisi internal ataupu...

Sesuai persetujuan dari para pemegang saham dalam RSUP (Rapat Umum Pemegang Saham) yang diadakan pada 12 Juli 2016 lalu, Grup AccorHotels resmi mengumumkan akuisisi FRHI Hotels & Resorts (FRHI) beserta tiga brand hotel mewahnya yaitu, Fairmont, Raffles, dan Swissȏtel. Tambahan ketiga brand terkenal ini menempatkan AccorHotels sebagai pemain utama di bisnis perhotelan mewah global, juga sekaligus meningkatkan potensi pertumbuhan dan pendapatan jangka panjang. Selain itu, akuisisi ini memperbesar jaringan perusahaan di Amerika Utara yang merupakan terbesar dan paling berpengaruh di dunia. Positioning AccorHotels   semakin unik ketika pihaknya memadukan keahlian Accor dalam hal digitalisasi industri perhotelan dengan jaringan FHRI yang mengoperasikan hotel eksklusif dan memiliki loyalitas pelanggan kelas eksklusif juga. Melalui akuisisi ini, AccorHotels bertekad menghasilkan 65juta euro, serta bersinergikan pembiayaan yang dapat terjadi berkat kombinas antar brand. Selain ...

Michael Eugene Porter merupakan warga berkebangsaan Amerika seorang akademisi yang berfokus pada manajemen dan ekonomi. Dia memberikan kontribusi yang berarti pada manajemen strategis dan teori-teori nya. Sebagian besar masyarakat bisnis, masih meyakini bahwa teori manajemen strategis populer dari Michael Porter sebagai salah satu teori yang masih relevan sampai saat ini.  Lebih dari 20 tahun yang lalu, Michael Porter merupakan seorang guru besar manajemen di Harvard Business School yang mengeluarkan teori Value Chain dalam bukunya yang berjudul "Competitive Strategy". Teori ini menjelaskan bagaimana proses penciptaan value terjadi di dalam perusahaan melalui suatu aktivitas utama disertai aktivitas pendukung. Menurut Porter, secara umum aktivitas utama itu terdiri dari logistik ke dalam ( inbound logistics ), operasi dan produksi, logistik ke luar ( outbound logistics ) atau distribusi, pemasaran dan penjualan, serta layanan kepada pelanggan. Sedangkan aktivitas penduk...

HAIIIII HALLO HALLO HAI..... KEMBALI LAGI DENGAN SAYA YANG AKAN MENGUPAS TUNTAS SEPUTAR, sepuar apa yaaa? haahhaahha tentunya seputar MANAJEMEN STRATEJIK dongggg Kali ini aku akan share tahapan penting dari proses  Managemen Strategic menurut Wheelen dan Hunger,   proses nya pun memiliki 4 tahap loh, seperti: Environmental Scanning Strategy Formulation Strategy Implementation Evaluation and Control Tidak hanya itu, Wheelen dan Hunger juga menjelaskan bagaimana bentuk dari model Manajemen Strategis tapi disini aku hanya akan menjelaskan satu saja ya hehehe ini merupakan model tahapan pertama yang paling penting yaitu  Environmental Scanning  (Pemindaian Lingkungan).  Environmental Scanning  atau pemindaian lingkungan merupakan elemen yang memonitor, mengevaluasi, dan mencari informasi dari lingkungan eksternal maupun internal. Tujuan dari elemen pertama ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor strategis elemen eksternal dan intern...

Hai semuaaaa.... Jadi gimana? ada yang kangen dengan postingan ku? heheheh kali ini aku akan share tentang MANAJEMEN STRATEJIK ada yang tau manajemen stratejik itu apasih kira-kira? YUK SIMAKKKKK👇👇👇 Oiya, kalian tau ga sih kalau sebuah organisai/perusahaan itu akan berjalan mulus jika mempunyai manajemen stratejik yang baik? ngomong-ngomong manajemen stratejik itu sendiri adalah rangkaian langkah, keputusan dan juga tindakan perusahaan yang menetukan kinerja jangka panjang dari perusahaan itu sendiri temannnn, nah manajemen stratejik yang baik bisa membawa organisasi untuk bisa mengimplementasikan strateginya melalui perencanaan program, proses budgeting, sistem manajemen kinerja, perubahan struktur organisasi, serta manajemen program dan proyek. Ada beberapa alasan mengapa manajemen stratejik itu penting, yaitu: Pentingnya manajemen stratejik bahwa manajemen stratejik itu sendiri dapat membedakan seberapa baik suatu organisasi dalam pencapaian kinerjanya. Kalian pernah ...